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Odoo, el software ideal para gestionar tu consultora

Implantamos Odoo en La Rioja y en toda España. Enlaza el presupuesto, las horas y la factura para saber cuánto dedicas a cada cliente y cobrarlo a tiempo.

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De la propuesta a la factura sin reteclear

Las propuestas salen del CRM con plantillas propias. Cuando el cliente acepta, el pedido pasa a proyecto y de ahí a facturación.

Sabe si un proyecto es rentable

El equipo imputa horas en cada tarea. Comparando horas vendidas y horas reales se ve qué encargos dejan margen y cuáles no.

Funcionalidades bien pensadas

Plantillas de presupuesto

Propuestas rápidas con tus servicios y tarifas.

Proyectos y tareas

Responsables, fechas y estado de cada encargo.

Partes de horas

Cada persona imputa su tiempo en la tarea correspondiente.

Facturación flexible

Por horas, por hitos o con cuota fija.

Rentabilidad

Horas y margen por cliente y por proyecto.

Portal de cliente

El cliente consulta sus documentos y facturas.

Una necesidad, una aplicación

Si el negocio crece, añadimos aplicaciones sin cambiar de sistema.

CRM

Oportunidades y propuestas

Ventas

Pedidos desde presupuesto

Proyecto

Tareas y planificación

Partes de horas

Control del tiempo

Facturación

Por horas o por hitos

Contabilidad

Resultados por cliente

Cómo lo planteamos

No empezamos instalando módulos. Primero analizamos cómo trabaja la empresa y qué procesos hay que mejorar. Después configuramos solo lo que se va a usar, migramos los datos que ya existen (clientes, proyectos, tarifas), formamos al equipo y damos soporte cuando ya está en marcha. Trabajamos desde La Rioja para toda España.

Cuéntanos cómo trabajas

La primera consulta no tiene coste. Te decimos qué haría falta y si Odoo encaja en tu empresa.

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Cómo encaja Odoo en una consultora

Lo que suele complicarse

En una consultora lo que se vende es tiempo y conocimiento, y el problema habitual es perder la pista de ese tiempo. Las horas se apuntan tarde o mal, los presupuestos se calculan por intuición y la factura sale cuando alguien se acuerda. Al cerrar un proyecto es difícil saber si dejó margen, porque las horas están en un sitio, los gastos en otro y los importes facturados en un tercero.

Por dónde empezaríamos

Conectando presupuesto, proyecto y partes de horas, de modo que lo que se vende sea lo mismo que se planifica y lo que se imputa. Luego configuramos la facturación según cada tipo de encargo: por horas, por hitos o cuota fija. Los informes de rentabilidad vienen después, cuando ya hay datos reales con los que comparar.

Qué necesitamos para arrancar

Tus tipos de servicio, las tarifas que aplicas, cómo se organiza el equipo y cómo facturas hoy a cada cliente. Con una lista de clientes y de proyectos en curso, preparamos la configuración inicial. Pediremos también que el equipo pruebe los partes de horas desde el principio, porque es la parte que más cuesta cambiar y donde más conviene afinar.

Preguntas frecuentes

Preguntas comunes sobre la implantación de Odoo en consultoras.

Sí. Se factura según las horas reales, por hitos cumplidos o con cuota fija, según lo pactado con cada cliente.

Comparando las horas vendidas con las horas reales que ha imputado el equipo. Se ve por cliente y por proyecto.

Cada persona registra su tiempo en la tarea correspondiente, desde el ordenador o el móvil.

Sí. Si tu gestoría usa otro programa, vemos contigo cómo pasarle los datos.

Sí. Trabajamos desde La Rioja para toda España.